戦略バランスボード

小売・EC業界版 - 顧客体験と収益最適化の戦略分析

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小売・EC業界 戦略要素分析

デジタル変革期における小売・EC事業の収益達成可能性を6つの戦略要素で分析します。 顧客体験の向上、オムニチャネル戦略、データドリブン経営の相関関係を可視化し、 持続的な競争優位性構築を支援します。

オムニチャネル CX最適化 データ活用 在庫効率
トレンド適合性 重み: 20%
5
DX戦略・AI活用・自動化推進
5
購買パターン・価値観変化への適応
5
環境配慮・エシカル消費対応
5
新カテゴリー・新市場開拓
ブランド力 重み: 25%
5
ブランド知名度・独自性・話題性
5
リピート率・NPS・エンゲージメント
5
品質保証・アフターサービス・評判
5
ソーシャルメディア・UGC・インフルエンサー
商品・サービス力 重み: 25%
5
新商品開発・トレンド先取り・イノベーション
5
商品品質・機能性・耐久性・安全性
5
品揃え・価格帯展開・セグメント対応
5
ニーズ把握・カスタマイゼーション・解決力
経営環境 重み: 15%
5
店舗・EC・アプリ連携・統一CX
5
SEO・SNS・広告・パーソナライゼーション
5
顧客分析・予測・意思決定支援
5
調達・物流・配送・パートナー連携
価格戦略 重み: 10%
5
市場価格・競合比較・コスパ
5
ダイナミック価格・セール・プロモーション
5
品質・価値・価格バランス
5
粗利率・回転率・LTV最大化
コスト効率 重み: 5%
5
仕入単価・交渉力・品質管理
5
在庫回転率・廃棄ロス・適正在庫
5
人件費・店舗効率・自動化
5
広告効率・CPA・ROAS

収益達成可能性

50
/ 100 点
要改善

戦略バランス分析

戦略的インサイト

強み領域
分析中...
改善領域
分析中...
推奨アクション
分析中...